Gestión del Alcance
Gestión del Cronograma
Recursos y costos
Nivelación del cronograma
Riesgos, línea base y presupuesto
Evaluando la performance y cerrando el proyecto
PATTY EVELY ALCALÁ VILCHEZ
Profesional Ingeniero de Sistemas con MBA y más de 20 años de experiencia en áreas de Tecnología de la Información, con trayectoria en empresas trasnacionales de primer nivel enfocado en sectores como retail, manufactura y generación de energía. Especializada en la identificación y desarrollo de mejoras de procesos orientadas a la implementación de ERP, diseño e implementación de nuevos procesos y aplicaciones a través de la gestión de proyectos a nivel global. Preparación, evaluación, selección y negociación de tecnologías para su integración en la organización, siempre enfocada en la obtención de resultados tangibles. Me destaco por mantener relaciones sólidas con clientes internos y externos a través del liderazgo, manejo del cambio, trabajo en equipo, comunicación activa, empatía y capacidad bilingüe. Con amplio dominio de metodologías ágiles, Lean Thinking, gestión de proyectos con PMBOK, ITIL y SAP FICO.