Gestión del Alcance
Gestión del Cronograma
Recursos y costos
Nivelación del cronograma
Riesgos, línea base y presupuesto
Evaluando la performance y cerrando el proyecto
10/11/2024
MANUEL EMILIO ACOSTA AMBROSIO
Miembro del Project Management Insitute, PMI y Lima Perú Chapter. Asesor Técnico como Analista de Gestión de Proyectos en la Corporación Fabril de Confecciones COFACO. Instructor en Gestión de Proyectos PMI en Telefónica del Perú S.A.A.