Método Kanban: Principios de Gestión del Cambio.
Método Kanban: Prácticas Generales
Métricas y Gráficos indispensables en Kanban
Sistemas Kanban Uso de herramientas digitales
Juego de Simulación para comprenden beneficios.
Escalar Agilidad con Kanban
CARLOS TAGLE
Experto en transformación ágil con más de 20 años en el sector tecnológico y 7 años liderando cambios en empresas de alto nivel en América Latina. Especialista en identificar brechas de madurez organizacional y proponer acciones transversales para elevar la entrega de valor en unidades ágiles. Experto en diagnósticos, facilitación de ceremonias, y aseguramiento de compromisos y resultados alineados a la estrategia. En Banco Pichincha, la institución financiera líder de Ecuador, integré con éxito metodologías ágiles como Scrum y Kanban en más de 20 equipos, mejorando la colaboración, la comunicación y la calidad del producto. También formé y asesoré a profesionales, desde gerentes hasta desarrolladores, en principios ágiles, Design Thinking y Lean Startup, impulsando una transformación cohesiva en todas las tribus.