I. Planificación de la Gestión del Cronograma
II. Definición de las Actividades
III. Secuenciamiento de las Actividades
IV. Estimación de los Recursos y Duraciones de las Actividades
V. Desarrollo del Cronograma
VI. Control del Cronograma
Edwin Monzón Cuya
Ingeniero Civil PUCP. Master en Project Management y postgrado en Stanford University. Certificado como PMP, PMI-SP y PMI-RMP por el PMI. Profesional de gestión de proyectos con experiencia en contratistas principales y compañías operadoras, a lo largo de las etapas de desarrollo, ejecución y puesta en marcha de proyectos de construcción, minería y petróleo.